Nuestros servicios

¿Por qué nuestros servicios de consultoría ahora?

Satisfacer las crecientes demandas de los clients
Reducir el tiempo de inactividad y aumentar la fiabilidad de los activos
Para seguir siendo competitivos y preparados para el futuro
Cerrar las lagunas de competencias y retener el talent
Garantizar una ejecución rápida y controlada del proyecto

Ayudando a transformar su negocio

Consultoría Empresarial

Estrategia de Negocio
Transformación del Negocio

Consultoría de Servicios

Estrategia de Negocio
Transformación en Servicios

Consultoría de Mantenimiento

Revisión del rendimiento de mantenimiento
Transformación de mantenimiento

Ayudándote a:

Desarrollar una estrategia empresarial
Apoyar el proceso de transformació

Ayudándole a desarrollar una:

Estrategia de Servicio
Portafolio de servicios
Estrategia de “go to market” y apoyar el proceso de transformación

Ayudándote a:

Evalúa el mantenimiento de una planta analizando todas las áreas clave
Apoyar la aplicación de medidas definidas de mejora del mantenimiento

Formación

Ventas de Servicios
Gestión del mantenimiento
Técnicos de servicio

Transformación digital

Mantenimiento predictivo y IA
Consultoría CMMS/EAM

Gestión de proyectos

Gestión Provisional de Proyectos
Gestión de Crisis
Gestión Ágil de Proyectos

Fusiones y adquisiciones

Búsqueda y selección estratégica
Due Diligence
Apoyo en la integración

Entrenamiento de Ventas de Servicios basada en técnicas de ventas por valor y técnicas de ventas consultivas
Formación en gestión del mantenimiento que abarca todos los aspectos importantes del mantenimiento
Formación de técnicos de servicio en aspectos de ventas y atención al cliente

Implementación de mantenimiento predictivo y detección de anomalías con soporte de IA
Ayudarte a encontrar el mejor CMMS/EAM y apoyar su implementación y optimización
Implementación de RCM

Actuar como administradores interinos
Gestión de proyectos en crisis
Implementar elementos de gestión de proyectos ágiles derivados de los principios SCRUM

Apoyar la “due digilence”
Através de una análisis detallada
Apoyar la integración de una empresa recién a